11月15上午10：30，海创公司2号会议室鲜花锦簇，海创公司2015年度股东大会在这里召开。公司18位股东参加这次会议。
会议由公司总经理郭松主持。郭松总经理首先向大会作了2015年的工作报告，报告认真总结了公司2015年度的工作成绩，分析了2015年工作中存在的不足，对2016年工作做了周密部署。
关于2015年，郭总讲到我们的生产与效益在同步增长，各项经营指标业绩喜人，销售总量较去年有了很大的提高，部分饲料呈现翻倍增长。股东收益和员工收入实现了与效益逐年同步增长。 企业呈现良性循环发展势头，得到市、县政府的高度重视。公司内部改革继续推进，给公司发展注入新活力。通过2015年的努力，各项工作迈出实质性的步伐。营销多种模式并用，另在客户中推行“经营股制”，活跃公司经营政策，大力开发优质客户，固定规模化猪场，保证公司销量。结合现状积极培育新的经济增长点，其他的经营模式将会不断提出。经过一年的人员选拔，公司各部门人员配备已经完善，公司内部增设多项与员工生活相关的设施，让员工共享企业发展成果，积极开展健康向上的劳动竞赛活动和文体活动，让员工共享企业发展成果，充分调动员工爱岗敬业的积极性。
2015年这一年的工作得出，全心全意依靠广大股东和全体员工是企业发展的不竭动力，立足产品，做精服务是公司兴旺发达的根本；多元开发、多种方式相结合是海创腾飞的创新举措；强化管理，不断创新是海创发展的永恒主题。海创在发展中也存在一定的问题，饲料行业竞争激励，主动参与意识不够强烈。虽然海创在市内同行业中具有一定的优势，但仍滞后于全省先进企业的发展速度和规模。部分人的工作方式和思想方法创新不够，仍之后于企业的发展速度。
关于2016年工作，郭总谈到，行业经济形势依然严峻，企业发展将继续受种种考验。经过几年的努力，我们在2015年新生产基地已经完成投产，随着工艺、技术、设备的更新和生产区建设的完成，海创已经进入了新的发展时期，下一步就看我们如何努力。2016年-2018年是海创最为重要的三年，是加快公司发展的关键三年，也是公司成立8年来必将迎来的辉煌三年。纵观当前，我们面临很好的发展机遇，无论是政策扶持，还是市场经济之手，都提供了很好的发展机遇，同事行业的竞争淘汰赛也在加剧。我们发展的机遇和挑战并存，海创必须站在战略高度，以更加长远的眼光，更加紧迫的责任，为打造“诚信海创、幸福海创、百年海创”奠定坚实的基础。
海创未来三年的工作目标，郭总明确提出总销量任务为30万吨，总利润达到四千万 元。在建设人文海创方面，未来三年海创力求公司所有员工均有入股机会，海创的发展与每个员工的切身利益相关。展望未来三年，股东大会将是全体员工大会，前景催人奋进。海创所有人必须紧紧凝聚在一起，开拓创新，认真做好各项工作，为圆满完成三年的目标任务，构建和谐企业而团结奋斗。